总结经验辞旧岁 描绘蓝图迎新年——我校召开2011年工作务虚会

伽奇·胡

1月20日--21日，我校在普瑞温泉酒店召开2011年工作务虚会。校党委书记黄中瑞、党委副书记、院长刘耘和其他校领导李云龙 、钟惠英、屈林岩、宋达、郭清泉、雍正海、王永宏、刘世昌，全体中层正职（含主持工作的副职）参加了会议。　　黄中瑞、刘耘分别主持20日上午、下午的会议。各系部主任回顾了各自单位2010年所取得的工作成绩，畅谈了2011年的工作计划。在系部处室总结汇报之后，各位校领导分别就各自分管的工作进行了总结，并对部门的工作进行了实事求是的点评。
　　21日的会议由党委副书记、副院长李云龙主持。刘耘院长和黄中瑞书记先后发表了重要讲话。

　　刘耘院长首先回顾了2010年的工作。他认为，在经过多年的探索之后，特别是经过去年的深入调研、讨论之后，我们进一步理清了学校的发展思路，即适当控制招生规模，调整优化专业结构，提升教学科研水平，凝炼办学特色；进一步明确了办学定位，坚定不移地走差异化发展的道路，培养本科层次的职业型人才；进一步创新了学校管理模式，工作锐意改革，在评聘分开、六天教学工作制以及服务外包专业的创办等方面取得了卓著成效。在谈到2011年的工作思路时，刘耘院长特别强调解放思想、创新工作方法是做好今年工作的重要保证。他指出，具体要从以下四个方面给力：一、集中优势力量抓改革，如今年实行专业招生大类培养，并逐步实行大类招生、大类培养以及职员制改革等；二、要花大力气、下决心把校园文化建设作为一项重点工程来抓。要花三到五年的时间，对大学文化核心价值进行研究，形成我校的大学核心文化价值，培养全校师生员工对学校核心价值的认同感，使得大家对学校的发展建设有着共同的目标：向上--尽早实现专业硕士、博士点的突破；向前--尽早恢复"长沙大学"的校名；形成全校共同的价值观--团结、负责、求实、和谐；三、要建立一个比较客观的考核评价机制，既有激励，又有制约。鼓励、支持干实事的同志，倡导"力学笃行"的实干精神。四、要净化空气，建立风清气正的工作环境，使得各项工作都能形成良好的合力，共同促进学校事业的更大发展。

　　黄中瑞书记高度评价了这次大会并发表了重要讲话。他指出：我校过去一年的工作取得显著成效：首先，改革迈出了新的步伐。在六天教学工作安排、评聘分开工作、创办服务外包专业等方面取得突破性的成效；其次，经过不断的探索，学校发展有了新的思路，办学定位更加清晰；第三，工作有了新态势。学校在教学改革、师资队伍建设以及党风廉政建设等等方面，都有显著的成绩。对做好今后工作，黄中瑞书记强调，要特别重视以下三个方面：一、进一步强化学校的社会服务功能。我校要在激烈的高校竞争中脱颖而出，必须要适应长沙、湖南乃至全国社会经济的发展变化，加强与经济社会发展相适应的社会服务功能。我校要站在社会发展的主战场上，要站在服务社会的前列。要使长大成为服务地方经济社会发展的人才基地，研发中心，智囊团和思想库；二、进一步加大争取各级政府支持的工作力度，真正做到有为、有位；同时，我们要争取充分学习、研究国家关于高等教育发展的有关政策、法律，用好、用足国家有关政策，争取上级更多的、更大力度的政策和财政支持，并把它做为学校工作的头等大事；三、要充分发挥人才的积极作用。学校既要有选拨人才的机制，更要有人才施展才能的环境。全校各级领导要为人才成长营造宽松的环境，要发挥人才的各自优势，要允许失误，宽容失败。